Alf DaFrè
Alf DaFrè
Dalla narrazione profonda all'impatto sul business
Il contesto di partenza
Con oltre 70 anni di storia e una solida reputazione nel design Made in Italy, Alf DaFrè è un punto di riferimento nell’arredo modulare per la zona giorno e notte. In un mercato sempre più affollato e competitivo, il brand ha affrontato una sfida strategica: comunicare in modo distintivo la propria identità, trasformando la presenza digitale in un vantaggio competitivo e costruendo una relazione profonda e duratura con i target B2B e B2C.
La sfida strategica
Allineare la comunicazione di brand
Pur partendo da una comunicazione solida, Alf DaFrè sentiva l’esigenza di esprimere con più forza la propria identità, rafforzare il posizionamento nel segmento alto e sostenere iniziative chiave come l’apertura del flagship store milanese. L’obiettivo era trasformare la narrazione del brand in uno strumento capace di generare connessioni profonde con target B2C e B2B, integrandosi in modo efficace con le attività commerciali e di marketing.
L'Insight chiave
Scoprire l'essenza
Dall’analisi di brand, mercato e target è emersa una verità chiave: Alf DaFrè non doveva limitarsi a mostrare prodotti, ma raccontare la propria storia. E poteva farlo dando voce a chi vive il brand ogni giorno – designer, management, proprietà – trasformandosi in un ecosistema narrativo capace di esprimere valori, visione e passione. Oltre la vetrina, per costruire connessioni autentiche con il suo pubblico.
Il metodo DMIND in azione:
Strategia e creatività integrate
Abbiamo applicato il nostro Metodo DMIND, per rispondere a questa sfida strategica attraverso un processo integrato:
Immersione strategica
Abbiamo lavorato a stretto contatto con Alf DaFrè per comprendere a fondo gli obiettivi di business (rafforzare la brand narrative, supportare il lancio dello store), il mercato specifico, le caratteristiche uniche del brand e le diverse esigenze dei target. Questo ci ha permesso di definire KPI chiari e allineati alla visione aziendale complessiva.
Sviluppo strategico
Abbiamo definito una strategia di contenuto mirata, focalizzata su interviste video. Abbiamo identificato i pillar narrativi e selezionato i protagonisti più rappresentativi; studiato un format versatile e definito uno stile visivo distintivo. È stata inoltre progettata una strategia specifica per massimizzare l’impatto dell’evento di inaugurazione.
Ideazione e produzione
Abbiamo trasformato la strategia in concept creativi, realizzando foto e video di alta qualità, fedeli al tono di Alf DaFrè e capaci di emozionare e conferire autorevolezza al brand. Per l’evento, abbiamo creato uno spazio fisico e un concept che incoraggiassero la condivisione social.
Orchestrazione e ottimizzazione
Abbiamo gestito i canali social in modo integrato, promuovendo il dialogo e monitorando le performance. Per l’evento di lancio del Flagship Store, abbiamo coordinato la comunicazione live e stimolato attivamente la creazione di UGC, capitalizzando sull’opportunità di amplificare esponenzialmente la portata dell’inaugurazione.
L'impatto concreto: misurare il valore generato
L'approccio strategico integrato di DMIND ha generato risultati concreti e misurabili, dimostrando il valore della comunicazione allineata agli obiettivi di business:
+15%
Awareness
Copertura media
+20%
Engagement
Interazioni medie
+50%
Performance medie
durante il salone
Oltre il progetto: Il valore della partnership strategica
La collaborazione tra DMIND e Alf DaFrè mostra come una strategia chiara, un insight autentico e un lavoro di qualità possano trasformare la comunicazione in un potente strumento per raggiungere obiettivi, rafforzare il brand e valorizzare investimenti come l’apertura del Flagship Store.